【トライアンフの種：122号】 好奇心を持って行動できる人間は伸びる

2011年5月12日

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◆◆◇　　 トライアンフの種 122号　2011.4.21
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本メールは、弊社サービスにお問合せいただいた方、弊社WEBサイト
からお申込いただいた方、弊社スタッフが名刺を交換させていただ
いた方などにお届けしています。皆様のお仕事においてこの情報が
少しでもお役に立てれば幸いです。（月2回発行）
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　■ Ｉ Ｎ Ｄ Ｅ Ｘ ■
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【１】トライアンフセミナー＆トレーニング情報
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【２】経営者人事対談 Vol.032
　　　　エノテカ株式会社　代表取締役 廣瀬 恭久 氏
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【３】お知らせ
　単行本『人事の仕事がよくわかる本 (はじめの1冊！)』
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【１】トライアンフセミナー＆トレーニング情報
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【２】経営者人事対談 Vol.032
　　　『 好奇心を持って行動できる人間は伸びる 』
　　　エノテカ株式会社　代表取締役 廣瀬 恭久 氏
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1988年の創業以来、ワイン輸入商社として発展を続けてきたエノテカ
株式会社。海外への出店も積極的に進め、成長し続ける同社代表取締役
廣瀬恭久氏に、採用やリーダー選抜の際の人材に対するこだわりを
伺いました。

http://www.executive-interview.com/

　　 　　　　　　エノテカ株式会社
　　　 http://www.enoteca.jp/
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樋口：
最初に興味本位の質問で恐縮ですが、廣瀬社長は現在の職に就くまでに、
どのような仕事をしてこられたのですか？

廣瀬氏：
私の父親がいろいろな事業をしており、小さい時から父親の後を
継がないといけないという思いが強くあったため、大学を卒業して
鉄工商社に勤めた後、父親が経営する半導体の会社に入りました。

その会社では営業を担当し、自分達の作ったモノを国内と海外に売って
いました。電子部品の知識があまり無かったので苦労はしましたが、
最低限の商品ごとの売るべきポイントを押さえればある程度売れたので、
しばらく続けていました。

しかし半導体の場合、技術革新が早くて、常に設備投資をしていかな
ければならないということもあり、父親とビジネスの進め方、考え方が
合わずに事あるごとにぶつかっていました。

ファミリービジネスの限界を感じていた頃、我々の会社が持っていた
特殊な技術を欲しいというある大手企業と出会い、我々の事業をお譲り
する事になりました。その後は自分で仕事をやろうと決めました。

半導体のセールスのために世界中に出かけていた影響でワイン好きに
なったのですが、当時の日本のワインマーケットは価格が高くて、
国際価格とは比較にならないような値段だったんです。

このような状態のマーケットであれば新参者の私にでもなにかできる
だろうと思い、ワインの輸入販売という仕事を始めたわけです。
40歳の時でした。

樋口：
本当に好きな事で、新しいビジネスを始めたのですね。

廣瀬氏：
そうですね。半導体にはあまり興味がなく見本市に行っても辛かった
のですが、ワインの見本市の場合は全然辛くないですね（笑）。

樋口：
今現在、新卒を中心に採用しながら会社を作ろうとされている印象を
受けたのですが、会社作り・組織作り・人作りという観点から、
なぜ新卒を中心に採用されているのでしょうか？

廣瀬氏：
学生だけではなく、やはり人は出会いだと思いますので、優秀な人材、
当社にマッチする人材がいれば、どういう肩書きやどういうバック
グラウンドであろうとかまいません。もし、弊社に興味を持ってくれて
いるのであれば、どんな人にでも入社のチャンスはあります。

とは言いましても、今まで多くの方々を採用してきましたが、
中途採用の方々は即戦力にはなりますが、やはり帰属意識や忠誠心と
言われるような、会社に対する想いはやはり新卒社員の方が強いように
感じます。他社の色に染まっていませんから、弊社の社風にすんなりと
溶け込んでくれます。そういう意味で、新卒人材は大事だなと思いますね。

樋口：
企業風土や想いのほうが、経験よりも経営をする上では重要だと
お考えですか?

廣瀬氏：
どのビジネスでも同じだと思うのですが、一番大事なのは経験よりも
前向きな姿勢を持って切り開いていく、というスピリッツを持って
いるかどうかだと思いますね。

樋口：
御社には理念やビジョンがおありだと思いますが、そういった会社と
して大切にしたい行動指針や価値観は社員の方々にどのように表現
されているのですか?

廣瀬氏：
私は実はあまりそういった事は言っていません。もちろん仕事を通じて
本人に喜びを見つけていただきたいと思っています。人生の中でかなり
長い時間をオフィスの中で過ごすわけですから、その時間をつまらない
と思うよりは楽しく過ごしてほしいですし、その楽しいという気持ちは
仕事に打ち込んではじめて得られるものだと思うんです。・・・

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【３】お知らせ
単行本『人事の仕事がよくわかる本 (はじめの1冊！)』新発売
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このたびトライアンフでは、はじめて人事部に配属された人向けに、
人事の仕事内容やその目的と実際の進め方がわかる書籍を日本能率協会
マネジメントセンターより発売いたしました。

企業をとりまく環境の変化によって、現場では、経営戦略実現のための
第一段階として、どうヒトを活かすのか、人事の仕事の質が改めて問われ
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・考え方や手順は図解で、最新の傾向はデータを交えて分かりやすく解説
・人事に関わる基礎的な用語、最新の用語がわかる用語集つき

《目次》
1章：人事の基本
2章：採用する
3章：評価と配置
4章：人材を育成する
5章：勤怠管理と給与の支払い
6章：働きやすい職場をつくる
7章：職場を活性化する

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最後に…トライアンフでは下記サービスについてのご相談を随時受付
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第一位：適性検査CUBIC TRIUMPH ver
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第二位：新卒採用アウトソーシング
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第三位：給与計算アウトソーシング
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第四位：面接官トレーニング
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第五位：中途採用アウトソーシング
http://www.triumph98.com/service/rec_career_recruit.html

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今回も最後までお読み頂き誠にありがとうございました。今後も皆様に
楽しんでお読みいただけるメルマガ発行を目指して参ります。
次回 【トライアンフの種】は5月12日（木）にお届けします。
次回もどうぞお付き合いくださいませ。
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