給与計算業務にかかる全体コストを見直したい

以前は「品質の保持」が給与計算アウトソーシングの導入目的で最も多いニーズでしたが、現在は「人件費コストの削減」を目的に給与計算アウトソーシングを導入される企業が急増しています（当社相談事例より）。

もちろん、「品質の保持」や「管理コストの軽減」は間接的なコスト削減につながりますし、「コア業務への特化」も生産性の向上を目指したものですから、給与計算アウトソーシングの本質は「コスト削減効果を目的としたサービスである」と定義してもよいでしょう。実際には正社員の採用・教育コストや引継ぎコスト、それから直接人件費以外の管理コストまでを含めると、おおよそ半年から1年後からコストメリットが見出せるようになります。

トライアンフではそうした観点から最適なプランをご提案いたします。