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労働時間管理研修
サービスの特長
2010年4月より法定労働時間の割増率が引き上げられます。未払い残業に対する労働基準監督署からの是正勧告や、長時間労働を原因とする過労死・過労自殺、メンタルヘルス不全等による労災請求は増え続けています。経済情勢の急速な悪化にも伴い、企業の人事労務コストの見直しは必須であり、その中で労働時間マネジメントの改善がより重要なテーマとなってきています。
こうした残業問題解決は人事部だけで解決できるものではなく、現場の管理職をいかに巻き込むかが大きなカギとなります。
トライアンフでは単なる従来型の施策提案にとどまるのではなく、その企業様ごとの残業発生の本質的な課題を抽出したうえで、業務プロセスの改善、管理職のマネジメント方法、組織体質改善にまで踏み込んだ支援を実施しています。
当研修は実際に自社で起こっている残業時間について個人ワークや議論を行うとともに、課題から解決策までを一連のストーリーの中で考えるので、労働時間管理のために何を行なうべきなのかを当事者意識を持って考える機会と意識変革を行動につなげるプログラムを用意しています。
推奨受講対象者
チームを率いて高い成果を出して欲しい管理職
新任の管理職
残業時間が恒常的に多い部署の管理職
自らの業務時間が長い管理職
部下のマネジメントに苦労している管理職
導入メリット
残業に対する意識が変わる。
管理職の役割と責任の意識強化が図れる。
職場の業務改善を実現できる。
上記を通じて、残業時間削減（人件費コスト削減）、チーム生産性の向上（組織力向上）、リスク管理の徹底（コンプライアンス・健康管理）が実現できる。
